Het creëren van een productieve en coöperatieve werkplek is de sleutel tot het succes van elk bedrijf, maar het is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Om de werknemers op één lijn te krijgen, heb je een duidelijke visie nodig, trainingsprogramma’s en stimulansen om het team aan je te binden. Om het voortbestaan van het bedrijf te garanderen, moet investeren in de opleiding en ontwikkeling van het personeel bovenaan de prioriteitenlijst staan. Uit onderzoek blijkt dat gelukkige werknemers 16% productiever zijn en 67% minder geneigd zijn hun baan te verlaten. Met dit in gedachten zijn hier enkele tips om het personeel gelukkig en productief te houden.
Communiceer de bedrijfsvisie en het doel
Een duidelijke bedrijfsvisie en -doelstelling zal de werknemers helpen begrijpen waar het bedrijf voor staat en waarom zij essentieel zijn voor het succes ervan. Terwijl je deze visie aan het personeel communiceert, kun je ook de bedrijfswaarden delen, waardoor werknemers zullen begrijpen hoe hun werk bijdraagt aan het succes van het bedrijf. Wanneer je de bedrijfsvisie en -doel communiceert, is het belangrijk om je te richten op de langetermijndoelstellingen en -resultaten, in plaats van op de kortetermijnresultaten. Dit zodat ze het totaalplaatje kunnen begrijpen.
Zorg voor voortdurende training en ontwikkeling
Naarmate het bedrijf groeit en er nieuwe werknemers bijkomen, is voortdurende training en ontwikkeling essentieel om het team betrokken en productief te houden. Opleiding en ontwikkeling is essentieel om de werknemers te helpen nieuwe vaardigheden te leren, relevant te blijven in het personeelsbestand en zich gewaardeerd te voelen. Om te beginnen kan je een adviesvaardigheden training nemen, zo weet je beter hoe je adviezen kan communiceren met je werknemers.
Communicatie is een van de belangrijkste zaken binnen een bedrijf, als de communicatie onderling en met de klant niet goed gaat merk je dat er vanzelf problemen en ontevredenheid zal ontstaan. Feedback geven is ook een essentiële skill om te hebben, anders kan de feedback verkeerd aankomen en ontevredenheid veroorzaken. Een training feedback geven en ontvangen is dus een goede manier om de communicatie te verbeteren en ervoor te zorgen dat zaken beter verlopen en personeel tevreden te houden.
Biedt mogelijkheden aan voor groei
Naarmate het bedrijf groeit, moet je de werknemers kansen bieden om te groeien, nieuwe vaardigheden te leren en zich gewaardeerd te voelen. Een manier waarop je dit kan doen is door een mentorprogramma te implementeren. In dit programma worden senior medewerkers gekoppeld aan junior medewerkers om hen te helpen hun carrièredoelen te bereiken en daarbij waardevolle contacten te leggen.
